Page 37 - 2023'e 4 kala Küresel Güç Türkiye hedefi için: AR-GE & INAVASYON

Allianz’ın 70’ten fazla ülkede 142 bini aşkın çalışanıyla 400 bin müşterimizle 343 milyon lira fon büyüklüğüne
92 milyonun üzerinde müşterisine hizmet verdiğini ulaşarak yüzde 5,5’lik pazar payı elde ettik. Sektör
belirten Gürkan, şunları kaydetti: yedinciliğimizi sürdürdük. Yılın ilk yarısındaki en
önemli gelişmelere bakacak olursak, sektörün
Bizim Türkiye’deki köklerimiz, Şark Sigorta ile 1923 lokomotifi konumundaki trafik ve kasko branşları,
yılına dayanıyor. 1974’te Koç Topluluğu bünyesine otomotiv sektöründeki daralmadan direkt etkilendiler.
giren Şark Sigorta’ya Allianz 1988’de ortak oluyor. 1998 Kurlardaki dalgalanmalar, yedek parça fiyatlarının
yılında ise şirketin adı Koç Allianz olarak değişiyor. döviz tabanlı olması gibi unsurlarla da pekişen bu
Allianz Grubu’nun 2008 yılında Koç Holding’e ait süreç, karlılık ve büyüme üzerinde negatif etki yarattı.
hisseleri devralmasıyla şirket yoluna Allianz olarak Ancak bu yıl yüksek faiz ortamının getirdiği pozitif bir
devam ediyor. 2013 yılında Yapı Kredi Sigorta ve Yapı etki var.” dedi.
Kredi Emeklilik’i satın alan Allianz’da birleşme süreci
2014 yılında tamamlanıyor. “Yatırım girdileriyle birlikte oluşan pozitif etkinin
katkısıyla poliçe üretimi tarafındaki negatif sonuçlar
Çatısı altında Allianz Sigorta, Allianz Hayat ve Emeklilik bir miktar da olsa telafi edilecek gibi görünüyor. Yılın
ile Allianz Yaşam ve Emeklilik’i barındıran Allianz Türkiye ilk 6 ayında sağlık branşında da önemli bir hareket
olarak Türkiye’de sigorta sektörüne liderlik ediyoruz. gözlemledik.” diyen Gürkan şunlara dikkati çekti:
Yaklaşık 2 bin 500 çalışanımız, 3 bin 800 acentemiz, 1800
banka şube kanalımız ve 6 binin üzerinde anlaşmalı “Tamamlayıcı sağlık sigortasında (TSS) yeni müşteri
kurumumuzla büyük bir ekosisteme sahibiz.” girişinde dikkati çeken bir artış yaşadık. Bu artışın
önemli bir bölümü İstanbul dışındaki illerden geliyor.
Gürkan, Allianz Sigorta, Allianz Hayat ve Emeklilik Sigorta sektörü bu ürünle birlikte sağlık sigortasına
ve Allianz Yaşam ve Emeklilik şirketlerinin konsolide ihtiyaç duyan ancak daha uygun bütçeyle hizmet
verilerine göre, yılın ilk 6 ayında hayat dışı branşta almak isteyen yeni bir hedef kitleye ulaştı. Bu açıdan
3,3 milyar lira prim üretimiyle yüzde 11,7 pazar payına Anadolu’daki sigortasız müşterilere sağlık güvencesi
ulaştıklarını belirtti. sağlama hızımız arttı. Ayrıca, satış kanallarının TSS
ürününe odaklanması, ürün hakkında toplumda
Yılın ilk 6 ayında sağlık branşında önemli bir farkındalığın artması ve ekonomideki gelişmeler de
hareket gözlemledik TSS sahipliğini pozitif etkiledi. Allianz Türkiye olarak,
Sağlık branşında, modüler ve tamamlayıcı sağlık dengeli portföyümüz, güçlü dağıtım kanalımız ve çevik
sigortalarının yanı sıra yaşam kalitesini artıran organizasyon yapılanmamızla 2019 yılını tüm branşlarda
hizmetlerin de yaygınlaşmasıyla, yüzde 32,8’lik hedeflerimiz doğrultusunda tamamlayacağımızı
pazar payına sahip olduklarını belirten Gürkan, öngörüyoruz. Hayat dışı branşta 6,8 milyar lira prim
sağlık branşında, modüler ve tamamlayıcı sağlık üretimi ve yüzde 12 pazar payıyla liderliğimizi korumayı
sigortalarının yanı sıra yaşam kalitesini artıran bekliyoruz.”
hizmetlerin de yaygınlaşmasıyla yüzde 32,8’lik pazar
payı ile liderliklerini sürdürdüklerini kaydetti. Hayat branşında 800 milyon lira prim üretimi ve yüzde
11,2 pazar payıyla sektör ikinciliklerini sürdürmeyi
Gürkan, “Konsolide verilere göre hayat branşında planladıklarını belirten Gürkan, “Bireysel emekliliği
447 milyon lira prim üretimiyle yüzde 9,7 pazar payı 18,8 milyar lira fon büyüklüğü ve yüzde 16,9 pazar
elde ederek sektör ikinciliğimizi sürdürdük. Bireysel payıyla sektör üçüncüsü olarak, otomatik katılımı ise
emeklilikte 16,5 milyar lira fon büyüklüğü ve yüzde 431 milyon fon büyüklüğü ve yüzde 5,8 pazar payıyla
16,5 pazar payıyla sektör üçüncülüğümüzü koruduk. sektör yedincisi olarak kapatmayı hedefliyoruz.”
Otomatik katılımda da sistemde kalmayı tercih eden açıklamasında bulundu.

www.time-medya.com 37