Page 63 - 2023'e 4 kala güçlü yarın Sürdürülebilir Tarım

ihtiyaç duymadan, kendi kaynaklarımızla çok değerli fikirleri olacağını düşünüyorum.
yatırımlarımızı gerçekleştirmek ve sonraki Gittiğim her işletmede sorduğum bir soru
yıllarda da Hazine’ye kaynak üretir hale var: “Patron kim?”. Başlarda farklı cevaplar
gelebilmek. Ben bir iktisatçı ve 28 yıl özel alıyordum ama şimdi benim yaklaşımımın
sektörde çalışmış birisi olarak bunun mümkün anlaşılmaya başladığını görüyorum.
olduğunu görüyorum.
Biz kurum olarak artık şunu söylüyoruz: Bizim
SON 6 AYDA SERTİFİKALI TOHUM patronumuz yetiştirici, üretici! Bizim hizmet
İHRACATIMIZI 20 KAT ARTIRDIK etmemiz gereken kişi, bizim maaşımızı ödeyen
Sadece finans yönetimiyle ortaya kişi, bizim tohumumuzu, damızlığımızı alan
çıkarılabilecek bir kaynak var. Son 6 aydır kişi, yetiştirici. Yetiştiriciye hizmeti götüren
öncelikle elimizdeki tohum ve hayvan birimlerimiz ise işletmelerimiz. İşletmelerimiz
stoklarını paraya çevirme ve kredi faizinden bizim cephelerimiz, amiral gemilerimiz; bizim
kurtulma gibi bir finans yönetimine gittik. her zaman dört dörtlük işlemesi gereken
Yani öncelikle kendi bahçemizi temizledik. üretim merkezlerimiz. TİGEM olarak biz
Bunun çok ciddi bir etkisi oldu. Tasarruf zaten Türkiye’nin en büyük kamu çiftçisiyiz,
tedbirleriyle ilgili tüm işletmelerimizde ve tarladayız, ahırdayız, üretim yapıyoruz.
genel müdürlüğümüzde ciddi bir çalışma Dolayısıyla sadece Genel Müdürlükten verilen
başlattık. Yurt dışına sattığımız tohumlukların talimatların uygulandığı bir yapı söz konusu
fiyatlandırmasını değiştirdik ve o ülkeye göre olamaz. Ortak akılla, ortak müşterekte
fiyat belirledik. Diğer ülkelerde bayilikler de buluşmalı ve Genel Müdürlüğü işletmelere
kuruyoruz. Bu sayede son 6 ayda yurt dışına, hizmet birimi haline getirmeliyiz.
önceki yıllara göre 20 kat fazla tohum satışı
gerçekleştirdik ve son 4 ayda kamunun FİNANSAL RAKAMLARIMIZI
kasasına 8 milyon TL daha fazla para koyduk. HIZLA TOPARLIYORUZ
Özel sektörde olduğu gibi ana performans
“Fikrini Söyle” adıyla bir proje başlattık. Genel noktalarının belirlenmesi, zaten belirlenmiş
Müdürlük ve tüm işletmelerdeki bilgisayarlar noktaların gözden geçirilmesi, ölçümlemenin
üzerinden sadece TİGEM çalışanlarının aylık olarak yapılması üzerinde çalışıyoruz.
kullanabileceği ve A’dan Z’ye her türlü Örnek vermek gerekirse; bitkisel üretimde
fikir ve projelerini serbestçe yazabileceği verimliliğin sulu ve kuru şartlarda her işletme
özel bir platform oluşturduk. Bu fikirler için tespit edilerek kıyaslanması ve sonuçlara
belirli aralıklarla bir komisyon tarafından göre gereken adımların ivedilikle atılması. Öte
değerlendiriliyor. Seçilen projelerin pilot yandan hayvancılığa baktığımızda, iki doğum
uygulamaları bir işletmede başlatılacak arasındaki gün sayısı, tohumlama zamanı,
ve ölçümlenmesi yapıldıktan sonra tüm uygulanan yöntemlerin alternatifleri ile
Türkiye’deki işletmelere yayılması için Yönetim birlikte değerlendirilmesi, buzağı ölümlerine
Kurulu’nda ele alınacak. Fikir sahibine bir ilişkin kriter ve sınırların içinde kalınması,
ödül vererek çalışanlarımızı motive etmek bunun daha iyiye götürülmesi, gibi. Tüm
istiyoruz, çünkü TİGEM’in buna ihtiyacı var. bu konularda ilk aydan itibaren çalışmaya
TİGEM’in biraz konservatif bir tarafı var ve başladık ve bu doğrultuda önceliklerimiz var.
bunu bir şekilde açmamız lazım. Son 5 ayda paranın doğru yönetimi, tasarruf
tedbirlerinin arttırılması ve çalışanların
ÜRETİCİ BİZİM PATRONUMUZ motivasyonunun yükseltilmesiyle kendi ana
TİGEM’de herkesten farklı fikir çıkıyor olması, faaliyet alanlarımızda verimliliği artırmak
herkesin elini taşın altına koyuyor olması, yoluyla kredi borçlarımızda büyük ölçüde
gençlerin kendilerini cesaretle ifade ediyor toparlanma gerçekleşti.
olmaları gerekiyor. Çünkü onların her zaman
www.time-medya.com 63