Page 24 - Savunma_2023
P. 24
Again, the Defence Industry Select Commission
Report of 2006, foresees the basic sectoral vision Yine 2006 tarihli Savunma Sanayii Özel
between 2007 and 2013 as, “Addressing national İhtisas Komisyon Raporu 2007-2013 ile
temel sektörel vizyon; “Ulusal savunma ve
defence and security needs by developing effective güvenlik ihtiyaçlarını yurtiçi etkin çözümler
domestic solutions and access to a defence geliştirerek karşılayabilen, uluslar arası
industry infrastructure that possesses international rekabet gücüne sahip bir savunma sanayii
competitiveness.” The main objectives and policies altyapısına erişilmesi” olarak belirlenmiştir.
are the measures to be adapted at the policy level Vizyona dönük temel amaç ve politikalar ise
in improving the defence industry in line with this savunma sanayinin vizyon doğrultusunda
politika
geliştirilmesine
yönelik
olarak
vision; the activation of the procurement system; düzeyinde alınması gereken tedbirler, tedarik
preparation for European Union membership; support sisteminin etkinleştirilmesi, Avrupa Birliği
of defence industry exports and the development of üyeliğine hazırlık, savunma sanayii ihracatının
defence industry cooperation. desteklenmesi ve savunma sanayii işbirliği
çalışmalarının geliştirilmesi şeklindedir.
With the 2007-2011 Strategic Plan of 2006, the SSM
has turned towards developing and implementing 2006 tarihli 2007-2011 Stratejik Planı ile
SSM de; Türkiye’nin savunma ve güvenliğine
strategies and methods for the development of the yönelik olarak TSK ve kamu kurumlarının
defence industry in the mission to meet the system sistem ihtiyaçlarını karşılamak ve savunma
needs of the Turkish Armed Forces and public sector sanayiinin geliştirilmesine yönelik strateji ve
agencies in line with the defence and security yöntemleri belirlemek ve uygulamak misyonu
requirements of Turkey and that provides indigenous doğrulusunda ülkenin stratejik savunma ve
domestic solutions in accordance with the strategic güvenlik ihtiyaçlarına teknolojik gelişmeler
defence and security needs of the country and that doğrultusunda özgün yurt içi çözümler sunan,
uluslararası pazara entegre ve rekabetçi
has become a specialized procurement agency bir savunma sanayiine yön veren uzman
that guides a competitive defence industry. During tedarik kurumu olmaya yönelmiştir. 2010’lu
the 2010s, indigenous design programs have yıllardaysa kritik teknolojilerin ve tasarım
been emphasized under the responsibility of the kabiliyetlerinin azami ölçüde yurt içinden
domestic main contractors in order to ensure that karşılanması amacıyla, yurt içindeki ana
critical technologies and design capabilities are met yüklenicilerin sorumluluğunda özgün tasarım
programlarına ağırlık verilmiştir. SSM’nin
domestically to the maximum extent. SSM’s vision for 2012-2016 Stratejik Planı’nda vizyonu savunma
the 2012-2016 Strategic Plan is to put Turkey ahead in ve güvenlik teknolojilerinde Türkiye’yi üstün
defence and security technologies and to undertake kılmak şeklinde ortaya konulmuş ve ülkenin
the mission of managing the industrialization, savunma ve güvenlik yeteneklerinin gelişimini
technology and procurement programs that will sürekli kılacak sanayileşme, teknoloji ve
continuously improve the defence and security tedarik programları yönetmek misyonu
capabilities of the country. üstlenilmiştir.
24 100. YIL ÖZEL: TÜRK SAVUNMA VE HAVACILIK SANAYİ
