Page 41 - Tedarik_Zinciri
P. 41

Kategori bazında ürün ve hizmet kalitemizi  itibaren Yetkili Servisleri de kapsayacak şekilde
                  arttırmak    amacıyla    tedarikçi    seçme/   merkezi bir yapılanmaya gitmiş ve atıkların
                  denetleme ve değerlendirme süreçleri sürekli  yönetimi ve toplanmasıyla ilgili başarılı hamleler
                  olarak geliştirilmektedir. 17 farklı kategoride  yapmıştır.
                  değerlendirme yapılan Tedarikçi Ana Kriter ve
                  Değerlendirme aşaması sırasında her kategoriye  Sunulan ürün ve hizmetler Yedek Parça ve Lojistik,
                  özel belgeler talep edilmekte (ISO 9001-2015, ISO  Yetkili Satıcı ve Servislerin ihtiyaç duyduğu mal ve
                  22000, OHSAS 18001, TSE HYB, ISO 14001, TS ISO  hizmetleri yüksek kalitede sunarak nihai müşteri
                  10002TSE, SGK ve Vergi Borcu vb.) ve eksiği olan  mutluluğuna katkı için aşağıdaki hizmetleri
                  firmalara bu belgeleri tamamlamaları konusunda  vermektedir:
                  bilgilendirme yapılmakta ve bu alanlarda gelişim
                  kaydetmesi beklenmektedir.                     •   Tüm grup markası araçların ithalat ve
                                                                    Homologasyon operasyonlarının yürütülmesi,
                  Yedek Parça ve Lojistik Operasyonları          •   Doğuş Otomotiv markalarına ait araçların
                  Yedek Parça ve Lojistik, dünyanın en prestijli    antrepo ve stok sahalarında korunması ve
                  markalarından olan Volkswagen, Audi, SEAT,        Yetkili Satıcılara ulaştırılması,
                  ŠKODA, Porsche, Bentley, Lamborghini ve  •        Doğuş Otomotiv markalarının yedek parça ve
                  Scania marka araç ve yedek parçaları ile Scania   aksesuarlarının yurtdışından sipariş edilmesi,
                  Endüstriyel ve Deniz Motorları, Thermo King       ithalatı,  depolanması, stok yönetiminin
                  Mobil Isı Kontrol Sistemleri ve yedek parçalarının   yapılması  ve  Yetkili  Servislere  siparişlerine
                  ithalatı, depolanması ve Yetkili Servislere sevk   istinaden dağıtılması,
                  edilmesi faaliyetlerini yürütmektedir.         •   Yetkili Servislerin kalitatif ve kantitatif
                                                                    parça bonus kriterleri ile ilgili hedef ve
                  Yedek  Parça  ve  Lojistik,  etkin  e-tedarik  zinciri   gerçekleşmelerin takibi,
                  yönetimi (endüstri 4.0) oluşturmak amacıyla  •    DOAŞ       ve      Yetkili    Servislerinin
                  dijitalleşme yatırımlarına  öncelik vermekte,     çevre      mevzuatından       kaynaklanan
                  yedek parça işletim sistemlerinin sürekli         yükümlülüklerinin eksiksiz yerine getirilmesi
                  iyileştirilmesine  yönelik projeler üretmektedir.   ve bu sayede kurumsal sorumluluğun önemli
                  Ayrıca teşkilatın daha düşük stok maliyetleriyle   bir parçası olan çevresel etkilerin azaltılması.
                  çalışabilmesine imkân verecek ve yeni araç  •     Kaliteye odaklı iş yaklaşımını geliştirmek
                  satışına destek olacak şekilde dağıtım süre ve  •   Yedek  parça    faaliyetlerinde  strateji
                  maliyetlerinin düşürülmesi, şirketin en öncelikli   belirleyici olarak rol almak, vizyon yaratarak
                  hedefleri arasında yer almaktadır. Yedek Parça    marka temsilcileriyle paylaşmak ve grup
                  ve  Lojistik, operasyonun  sorunsuz  bir  şekilde   markalarının pazar paylarının artmasında
                  yürütülebilmesi amacıyla ileri teknolojileri ve   katma değer yaratmak,
                  değişen müşteri taleplerine hızlı uyum sağlayan  •   Çalışan katılımı ile hız/kalite/ maliyet
                  stok yönetim sistemlerini kullanmaktadır.         eksenlerinde   operasyonel   mükemmellik
                                                                    sağlamak,
                  Yedek Parça ve Lojistik, araç lojistiği konusunda  •   Etkin e-tedarik zinciri yönetimi (endüstri
                  öncü vizyonuyla hayata geçirdiği “limandan        4.0)   oluşturmak   amacıyla   dijitalleşme
                  sevkiyat” projesine limanda araç stoklama         yatırımlarında öncü olmak, yedek parça
                  ve ithal etme ile devam etmiş, birden fazla       işletim sistemlerinin sürekli iyileştirilmesine
                  taşıma firması ile limandan Yetkili Satıcılara    yönelik projeler üretmek,
                  araç dağıtımı yaparak müşteri teslim süresinde  •   Teşkilatın  daha  düşük  stok  maliyetleriyle
                  önemli iyileştirmeler sağlamıştır. Ayrıca RFID    çalışabilmesine imkân verecek ve yeni araç
                  teknolojisi kullanarak Stok Saha Yönetimi ve      satışına destek olacak şekilde dağıtım süre
                  Yetkili Satıcılara araç sevkiyatı süreçlerinde    ve maliyetlerini düşürmek,
                  dijitalleşme adımlarını atmıştır. Yedek Parça ve  •   Aksesuar pazarlama  faaliyetlerinde  yeni
                  Lojistik,  yönettiği  intermodal rota  sistemi ile   kaynaklar bularak satış hacmini artırmak,
                  lojistik  kaynaklı  CO2  emisyonlarından  tasarruf   Yedek Parça ve Lojistik’in öncelikli hedefleri
                  sağlamış, atık yönetimi konusunda 2014 yılından   arasındadır.







                                                                                              www.time-medya.com  41
   36   37   38   39   40   41   42   43   44   45   46