Page 54 - SÜRDÜRÜLEBİLİR ULAŞIM & HABERLEŞME

Damla ALIŞAN
Alışan Lojistik
Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı

Sürdürülebilir iş modelini

DNA’mıza işlemeliyiz

« ... Ülkemizin alanında daha güçlü bir yapıya ulaşması için hepimizin
sürdürülebilirliğe çok geniş bir bakış açısıyla bakmamız gerekmektedir.
Bu iş modelini tüm operasyonlarımıza entegre etmeli ve DNA’mıza
işletmeliyiz. Alışan Lojistik olarak, 2005 yılından itibaren Avrupa Kimya
Endüstrisi Konseyi standardı olan SQAS (Sürdürülebilirlik için Güvenlik
ve Kalite Değerlendirmesi’nin) tüm ölçümleme gerekliliklerini eksiksiz
bir şekilde yerine getiriyoruz. 2022 yılı başında yapılan denetimlerde
aldığımız puanlarla Avrupa’nın en iyi uygulayıcılarından biri olduk... »

Bildiğiniz gibi, 11. Kalkınma Planı’nda (2019-2923) ulaştırma ve lojistik, gümrük ve posta sektörü ile
ilgili hedeflerde ülkemizin coğrafi avantajından en iyi şekilde faydalanarak modlar arası (intermodal)
ve çok modlu (multimodal) uygulamaların geliştirilmesi; demiryolu ve denizyolu taşıma paylarının
artırılması; hızlı, esnek, emniyetli, güvenilir ve entegre bir ulaştırma sisteminin tesis edilmesiyle
lojistik maliyetlerin düşürülmesi, ticaretin kolaylaştırılması ve ülkemizin rekabet gücünün artırılması
temel amaçtır. Kurumsal Yapılanma ve Yasal Düzenlemeler, Altyapı, İşletme ve Üstyapı ve AR-GE
olmak üzere 4 ayrı başlık altında toplanan ve bu amaca hizmet eden hedeflere bizler de, sektörün
büyük oyuncuları olarak destek verdik ve vermeye devam ediyoruz. Hepimiz, devletimizle el ele
sektörü daha ileriye taşımakla yükümlü sektör oyuncularıyız ve gerek AR-GE faaliyetleri ile, gerekse
lobi çalışmaları ve sosyal sorumluluk projeleri ile bu hedeflere destek sunmamız gerekmektedir.

Sürdürülebilirlik inovasyonun yeni sınırı
Burada bizler gibi “geleceği okumayı bilen şirketlere” çok önemli roller düştüğü düşüncesindeyim;
çünkü onlar artık sürdürülebilirliği inovasyonun yeni sınırı olarak kabul ettiler. Uzun süredir dünyada
kabul gördüğü gibi, sürdürülebilirliği sahaya indirmek, ürün ve hizmete dönüştürmek çok önemli.
Ancak o durumda sisteme entegre olmuş bir sürdürülebilirlik stratejisinden söz edebiliyoruz.

54 2023'E 1 KALA: SÜRDÜRÜLEBİLİR ULAŞIM & HABERLEŞME