Page 22 - Tedarik_Zinciri

Öncelik istihdamın korunması rağmen biz en kötüsünü düşünerek yine ilave
“Birinci öncelik her şeyden önce sağlık. Çalışma likidite tedbirleri aldık. Farklı senaryolar yaparak
arkadaşlarımızın, iş ortaklarımızın, bayilerimizin, dedik ki örneğin takip eden 6 ay boyunca
tedarikçilerimizin ve ailelerinin sağlığı birinci hiçbir gelir elde edemesek dahi bütün çalışma
önceliğimiz idi. Gerçekten çok dikkatli ve hassas arkadaşlarımız devam edecek şekilde prensip
davrandık. Uzaktan çalışma konusunda Türkiye’de kararını verdik ve bütün yükümlülüklerimizi
ilk adım atan şirketlerden biri olduk. İşyerlerinde yerine getireceğiz dedik. Bu şartlarda bize ne
çalışmaya devam eden arkadaşlarımız için kadar kaynak gerekiyor, eksik varsa bunu hızla
alınması gereken her türlü tedbiri hızla aldık. tamamlayalım dedik ve bunu yaptık.”
Küresel verileri takip etmek suretiyle de alınması
gereken ilave tedbirler neler ise sürekli tedbir Bu noktada şirketlerin likidite durumunu tüm aile
setini güncelleyerek çalışmaya devam ettik. Aynı bireylerine ve Yönetim Kuruluna gönderdiklerini
kapsamda istihdamın korunması önceliğimiz belirten Çakıroğlu, “Ertesi gün Rahmi Bey’den
idi. Hükümetin işten çıkarma ile getirdiği yasak bir mektup aldım. Şöyle diyordu bir kısmında,
kararından çok önce kendi içimizde tüm çalışma ‘Şirketlerimiz sağlıklı bilançolara sahip olduğu
arkadaşlarımızın işlerinde devam etmeleri için memnun oldum, bu çok önemli. Vehbi Bey’in
kararını vermiştik. Sadece Türkiye’de değil tüm şöyle bir sözü vardır: ‘Sorumlu, mesuliyetini bilen
global işlerimizde bunu yaptık. Koç ailesinin bir tüccar olarak alacaklarımı tahsil etmesem
desteği bu noktada kritikti. Ana hissedarımızdan bile yükümlülüklerimi son kuruşuna kadar
bu desteği almadan bu kararları vermek çok ödemek zorundayım.’ Nitekim tüm şirketlerimiz
kolay olmazdı. Bu bizim için çok önemliydi. tedarikçilerine olan yükümlülüklerini
Çünkü birinci öncelik sağlık. İkinci öncelik evdeki zamanında yerine getirdiler. Bu da çok
gelirimizin eve götüreceğimiz ekmeğin devam önemli. Neden çok önemli? Biz tedarikçimize
etmesi.” yükümlülüklerimizi yerine getireceğiz ki, onlar
da kendi yükümlülüklerini yerine getirsinler
Bir taraftan devam eden işler, üretimin olduğunu ve ekonominin devamlılığı da daha az sekteye
ama diğer taraftan yaklaşık 39 bin çalışanın uğrasın.” ifadelerini kullandı.
idari izinle evlerinde kaldığına işaret eden
Çakıroğlu, “28 bin arkadaşımız uzaktan çalıştı. Çakıroğlu, bu kapsamda işi sadece kendi
Çalışamayan arkadaşlarımız için kısa çalışma şirketlerinden ibaret görmediklerini ifade ederek,
ödeneğinden faydalandık. Ama buna ilave olarak şunları kaydetti:
ödeneğin üstünü kendimiz şirketlerimizden
tamamlamak suretiyle çalışma arkadaşlarımızın “Büyük bir ekosistemin tam merkezindeyiz.
gelir kaybına uğramasına müsaade etmedik.” 10 bin civarında bayimiz ve servisimiz var,
değerlendirmesinde bulundu. yüzlerce tedarikçimiz var. Dolayısıyla onların
sorumluluğunu da aynı şekilde hissediyoruz.
Çakıroğlu, ikinci önceliğin şirketlerin sağlığı Bu dönemde de her birine ihtiyaçları anında
olduğuna işaret ederek, sözlerini şöyle sürdürdü: yanlarında olduğumuzu gösterdik. İhtiyaçları
anında vade açtık, stoklarını yönetmelerine
“Şirketlerimiz varsa bizler varız. Şirketlerimiz yardımcı olduk. Çok güzel bir dayanışma örneği
varsa bu toplumsal hizmetler yapılabiliyor. olarak tam tersine bazı bayilerimiz bizleri aradılar.
Şirket sağlığı dediğimiz zaman bilançolarımızı ‘Elimde şu kadar fazla nakit var bu dönemde bu
kastediyorum. Biz evvelden beri Topluluk nakde ihtiyacım yok şirketimdeki cari hesabıma
olarak bilançolarımızı çok disiplinli şekilde yatırıyorum’ dediler. Ya alacaklı hale geldiler ya
yönetiyoruz. Nakit akışı yönetimine özel önem da borçlarını vaktinden önce ödediler. Bu da çok
veriyoruz. 2018’deki kur şokunda da nakit akışı, güzel bir dayanışma ve iş birliği örneği. Nasıl bu
likidite en öncelikli ihtiyaçlardı o dönemde de ekosistem üzerinde biz hassasiyet gösteriyorsak,
hazırlıklı olmamızın rahatlığını yaşamıştık. Bu bayilerimizi düşünüyorsak onlar da yanı şekilde
krizin başında da bu tedbirli yapımız bize güç ana şirketlerini düşünüyorlar. Bu da herhalde bu
ve güven verdi. Toplam olarak baktığımızda büyük aile içinde görülebilecek hasletlerden bir
Topluluğumuzun net borcunun EBITDA’ya oranı tanesi diye düşünüyorum.”
1,8 katı idi. Bu çok sağlıklı bir orandır. Buna

22 2023'E 3 KALA: TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ