Page 53 - Sürdürülebilir Gıda & Tarım
P. 53

Odaklandıkları        tarım        alanındaki  bizim işimizin bir parçası olmalı’ diye bakıyoruz.
                  değerlendirmelerini de aktaran Aran, “Türkiye  O nedenle üzerimize ne düşüyorsa onu
                  bir tarım ülkesi ama tarımdaki verimliliğimiz arzu  yapıyoruz. Stratejik olarak tarım, girişimcilik ve
                  ettiğimiz düzeyde değil. Tarımla uğraşmak karlı  sürdürülebilirliğe odaklanmamızın arkasındaki
                  değil. Dolayısıyla çiftçilerin hep cebinden ödemek  temel motivasyon farklı olmakla  beraber,
                  durumunda kaldığı, hep krediye ihtiyaç duyduğu  hepsindeki ortak paydamız dünyaya, ülkemize
                  ama erişmekte zorlandığı bir tablo var. Tarımda  katkı sağlamak.” diye konuştu.
                  üretimin devamı, verimliliğin artırılması ve
                  karlılık gerekiyor. Stratejik olarak belirlediğimiz  İş Bankası’nın kurumsal sosyal sorumluluk
                  alanlardan biri olan tarımda ülkemiz için varız.”  alanındaki faaliyetlerine de değinen Aran, şöyle
                  diye konuştu.                                  devam etti:
                                                                 “Bu,  aslında İş  Bankası’nın  önemli bir  faaliyet
                  Girişimcilik, şirketlerin verimliliğini ve     alanı…  Bizim  ana  faaliyetimiz  aslında  sosyal
                  karlılığını artıracak                          sorumluluk kapsamında yaptığımız işler gibi...
                  İş    Bankası’nın    girişimcilik  alanındaki  Biz parayı sanki bu işler için kazanıyoruz. Ülkemiz
                  çalışmalarına da değinen Aran, Türkiye’de şu  için kurulan bir banka olarak, toplumdan aldığını
                  anda en önemli sorunlardan birinin şirketlerin  topluma verme anlayışıyla hareket ediyoruz.
                  verimsizliği olduğuna dikkati çekti.           Kültür-sanat,  spor,  sürdürülebilirlik,  eğitim,
                                                                 bilim alanında hayata geçirdiğimiz projelerin
                  Türkiye’de karlı, katma değerini artırarak üretim  hepsini işimizin doğal bir parçası, ödevimiz,
                  yapabilen  ve ürettiğini  büyük  bir artı  değerle  görevimiz olarak görüyoruz. Özellikle spor ve
                  ihracata dönüştürebilen şirket sayısının az  eğitim alanındaki projelerle gençlerimizin hayal
                  olduğunu belirten Aran, şunları kaydetti:      kurabilmesine,  onlara  rol model olabilecek
                                                                 örnekler çıkarılmasına vesile oluyoruz. İş
                  “KOBİ’lere bakıldığında çok büyük bir verimsizlik  birliklerimiz, desteklerimiz hep uzun soluklu
                  hikayesi  var.  İşlerini  krediyle  çevirmeye  oluyor.”
                  çalışıyorlar. Dolayısıyla buradaki hikayenin
                  değiştiricisi,  verimliliği ve karlılığı  artıracak  Hepimiz kocaman bir ateş yakmak
                  olan girişimcilik. Çünkü bir buluşla kendi başına  isterken saman alevi gibi kalıyoruz
                  bir  girişimin değer yaratması önemli  değil. Asıl  Kurumların sosyal sorumluluk alanında tek tek
                  hikaye, girişimcilerin yaptığını geleneksel bir  yaptıkları çalışmaların güzel ancak topyekun bir
                  şirket kullandığı zaman başlıyor. Girişimciliğe  şeyi değiştirmekte yetersiz kaldığına işaret eden
                  önem verme nedenimiz, ülkemizde girişimcilik  Aran, o nedenle iş birliklerini çok önemsediğini
                  ruhunun gelişmesi ve geleneksel sektörlerin  söyledi.
                  girişimcilikle gelen yeni şeyleri uygulaması ve
                  bizim de buna aracılık etmemiz. Dolayısıyla  Aran, konuşmasını şöyle sürdürdü:
                  sadece finansa değil, girişimcilik vasıtasıyla  “Gördüğüm en büyük eksiklik şu; kurumlar bunu
                  ortaya çıkan buluşlara da aracılık etmek  tek tek yapıyor kocaman bir ateş yakmak isterken
                  istiyoruz.”                                    saman  alevi  gibi  kalıyor.  Büyük  kurumların,
                                                                 büyük grupların gücünü birleştirerek sonucu
                  Sürdürülebilirliğe işimizin                    değiştirecek ölçekte bu işleri yapması lazım.
                  bir parçası olarak bakıyoruz                   ‘Kurum olarak ne yapıyorsunuz?’ ‘Ben bunu
                  Sürdürülebilirliği dünyaya, ülkeye, insana, gelecek  yapıyorum.’ Çok güzel...’ ‘O alanda ülkede ne
                  kuşaklara karşı sorumlu olmanın bir gereği  değişti’ denildiğinde, makro düzeyde bir şeyleri
                  olarak gördüklerini ifade eden Aran, “Dünyanın  değiştirebildikleri cevabını verebiliyorlar mı?
                  kaynaklarını çok hızlı tüketiyoruz. Aslında  Asıl kritik nokta bu… Biz de mümkün olduğunca
                  gelecek nesillerden çalarak bunu  yapıyoruz,  iş birliklerine giderek, güçlerimizi birleştirerek
                  doğayı   kirletiyoruz,  denizleri  kirletiyoruz,  gerçekten bir şeyleri değiştirmek, toplumun geniş
                  ormanları bitiriyoruz. Bu, banka olarak bizim göz  kesimlerini ilgilendiren bir konudaki ihtiyacı
                  yumabileceğimiz ya da seyirci kalabileceğimiz  gidermek amacıyla büyük projeler duyurmaya
                  bir gidişat değil. Sürdürülebilirliğe ‘eğer biz  devam edeceğiz.”
                  görevimizi layıkıyla yapmak istiyorsak bu konu




                                                                                              www.time-medya.com  53
   48   49   50   51   52   53   54   55   56   57   58